上海晟皋電氣網訊：7月16日，中國碳排放權交易市場正式上線啟動，發(fā)電行業(yè)2162家重點排放單位首批被納入國內碳市場，年覆蓋約45億噸二氧化碳排放量。這一巨大規(guī)模之下，中國碳市場一經啟動便成為全球規(guī)模*大的碳市場。

碳市場與人們熟悉的股票等市場有何不同？中國的碳市場是如何設計的？中國未來會成為國際“賣碳翁”嗎？針對這些問題，清華大學能源環(huán)境經濟研究所所長、國內碳排放交易體系總體設計技術專家組負責人張希良接受中新社“中國焦點面對面”專訪，進行權威解讀。

訪談實錄摘編如下：

什么是碳市場？

中新社記者：碳市場是什么？它和我們熟悉的如股票市場等有何不同？

張希良：碳市場(運行)的基礎是政府發(fā)放給企業(yè)的碳排放許可，也叫配額。一定時間內，企業(yè)實際的碳排放量不能超過其所得到的排放配額，這就叫碳排放履約。

不同企業(yè)之間的碳減排表現(xiàn)也不同，有的企業(yè)有多余的配額或許可，而有的企業(yè)不夠。碳市場就提供了一個交易平臺，讓(不夠的)企業(yè)購買配額進行補充，從而實現(xiàn)履約，(配額多的)企業(yè)則可以賣出多余配額，獲得一部分收益。

所以，碳市場的交易實際上是配額的交易，也就是國家發(fā)放的碳排放許可的交易。而買股票可以變成一個企業(yè)的股東，所以股票市場的交易實際上是一種企業(yè)所有權的交易。兩者有本質不同?？傮w來說，碳市場是一個幫助國家實現(xiàn)碳減排目標的政策市場。

中新社記者：誰可以在碳市場進行交易？

張希良：碳市場首要的交易主體是企業(yè)，特別是碳排放大戶、重點排放單位。未來這一范圍可能擴大。生態(tài)環(huán)境部相關文件明確，適時增加符合交易規(guī)則的投資機構和個人參與碳排放權交易。這樣可以提高市場影響力，改善市場流動性等。

中新社記者：碳市場的激勵機制主要在哪些方面？

張希良：碳市場的激勵機制首先來自碳價。碳價會影響產品生產或者服務提供的成本，*終影響產品和服務的價格。受碳價影響，產品或者服務含碳量越高，價格就會越高，含碳量越低，價格就越低。這就會創(chuàng)造一種機制：讓消費者更傾向于選擇碳排放較低的產品或服務，從而鼓勵低碳產品和服務的生產和消費。

此外，還可以通過碳價，鼓勵企業(yè)做碳減排方面的技術**。一個產品如果含碳量低，在市場上會更有競爭力，價格也會更有競爭力。

碳減排不是“免費的午餐”

中新社記者：目前，中國碳市場中對碳價的定價是如何考量的？

張希良：碳市場的基本盤還是要看國家發(fā)放多少配額。如果國家發(fā)的配額比較少，總量設定少，碳價就會相對較高，發(fā)放的配額多，碳價就會比較低。

決定碳價的一個關鍵因素就是國家的碳減排目標是不是嚴格、國家期望碳市場發(fā)揮多大作用。

中新社記者：您提到碳市場的激勵機制來自碳價。但企業(yè)實現(xiàn)碳減排需要一定成本，對企業(yè)來說，通過碳減排來降低產品的碳價會不會不劃算？

張希良：我們必須承認，碳減排不是“免費的午餐”。引入了碳價以后，肯定會增加一部分企業(yè)的成本，特別是碳減排表現(xiàn)不好的企業(yè)。這些企業(yè)可能需要額外購買配額才能實現(xiàn)履約。這就體現(xiàn)了碳市場對減排不力企業(yè)的一種懲戒作用。但需要看到這是短期的。長期來看，碳價會激勵企業(yè)進行技術**，有助于降低減排成本。

未來中國碳市場規(guī)模超70億噸

中新社記者：據(jù)官方透露，碳市場先期啟動納入發(fā)電行業(yè)僅僅是**步，未來會逐步擴大市場覆蓋范圍。您預估，碳市場的規(guī)模有多大，未來潛力幾何？

張希良：國內碳市場從發(fā)電行業(yè)開始，目前規(guī)模已經超過40億噸。在中國，碳排放主要來自兩個行業(yè)，電力和工業(yè)。未來碳市場覆蓋范圍將進一步擴展到如：鋼鐵、建材、石油、化工、有色金屬等工業(yè)行業(yè)，*終年覆蓋二氧化碳排放量會超過70億噸，占到國內碳排放量的70%以上。

中國碳市場將為發(fā)展中國家提供借鑒

中新社記者：早在2005年，歐盟就已著手建立了二氧化碳排放交易體系，現(xiàn)在歐盟的交易體系已經日趨完善。中國碳市場在設計時參考了哪些國際規(guī)則？

張希良：目前國際上大約有30多個國家和地區(qū)已經或計劃采用碳市場的機制來進行碳減排，其中，歐盟和加州的碳市場相對成熟。中國的碳市場在設計和發(fā)展過程中是非常開放的，注意借鑒國外經驗。

例如：歐美碳市場的建設是采取分階段的方式，并不是一開始就特別上乘，而是逐步改進的。中國的碳市場也采取了這種方式，一開始在5個城市、兩個省搞了7個試點，為國家的碳市場發(fā)展提供借鑒。

另外，立法對碳市場的健康運行是非常關鍵的。碳市場涉及經濟活動，*后有些問題也要通過法律來解決。中國在這方面也是很積極的。

中新社記者：跟歐美等國家相比，中國的碳市場有哪些**？

張希良：首先，中國碳市場在起步時并不是基于總量的碳市場(mass-based)而是基于強度的(rate-based)，這樣能盡量降低企業(yè)的成本，并將其對經濟的影響降到*低。

從碳排放控制(方式)上來說，(一直以來)中國也是以強度控制為主，總量控制為輔的，目前正轉變?yōu)橐钥偭靠刂茷橹?。這與中國當前的經濟發(fā)展階段和國家應對氣候變化的大政策也是相協(xié)調的。

此外，中國碳市場建設面臨一個很大的挑戰(zhàn)在于電力市場化改革尚未完成。中國大部分電價還是由政府決定的，電力行業(yè)如果需要額外購買配額，是會增加成本的，但這一成本無法通過電價的價格機制傳導到用戶端，所以很難完全通過市場機制來實現(xiàn)碳減排激勵。所以，在碳市場設計時，特別是在核算高耗能企業(yè)的排放時，除了核算其直接排放以外，也核算和其用電用熱相關的間接排放，以彌補電力市場不完善造成的一些影響。這些也將成為可供發(fā)展中國家借鑒的經驗。

中新社記者：您如何評價中國碳市場的水平？

張希良：中國碳市場啟動以后，碳價大約在每噸8美元左右，我認為這是一個非常不錯的水平。據(jù)測算，目前中國全經濟尺度的邊際減排成本大概是7美元。碳市場若要發(fā)揮有效作用，碳價應該大于或等于7美元。目前碳價已經高于這個水平，是一個有效的碳價。

歐盟碳市場是全球公認較為成熟的碳市場，目前碳價在每噸50歐元以上。但別忘了歐盟碳市場中間有七八年的時間，碳價一直徘徊在每噸3歐元至9歐元的區(qū)間，比較低迷。

將來，邁向2030年前實現(xiàn)碳達峰，2060年前實現(xiàn)碳中和目標，中國經濟全尺度的碳減排成本也會有所增加，所以碳價還有上升空間。我們預估，“十四五”期間，中國碳市場的碳價可能在每噸8美元至10美元左右；“十五五”期間，碳價可能進一步升至每噸15美元。

目前，除中國外，其余發(fā)展中國家還沒有建立碳市場。中國碳市場建設的一個很重要的價值在于其為廣大發(fā)展中國家提供借鑒。

中國能再做國際“賣碳翁”嗎？

中新社記者：近期，有外國專家(官員)建議中國、歐盟和美國三方率先形成一致的碳定價機制，您覺得現(xiàn)在是否具備這個條件？中國的碳定價如何與國際接軌？

張希良：從理論上來講，建立一個全球的碳定價機制，對全球碳減排、應對氣候變化是非常重要的?！栋屠鑵f(xié)定》第6條中就有關于(以)全球碳定價、全球市場機制等實現(xiàn)減排目標的專門安排。一些發(fā)達經濟體，如美歐等，邊際減排成本比較高，有了這個機制以后，就可以通過碳市場在邊際減排成本較低的國家購買配額實現(xiàn)減排。比如，歐盟可以到柬埔寨、越南、印度等國去買配額。這樣全球范圍內的碳價可能會被拉平。一些發(fā)展中國家，也能通過賣配額得到一部分收入。

但技術上來講，中國、歐盟、美國的碳市場要實現(xiàn)鏈接是很難的，還有很長一段路要走。個人認為，碳市場建設的關鍵并不在于是否把它們鏈接起來，是否實行同一個碳價。更為重要的是讓盡量多的國家，盡量多的地區(qū)建立碳市場，利用碳價機制。

中新社記者：未來中國還能做國際“賣碳翁”嗎？

張希良：過去也有CDM即清潔發(fā)展機制，彼時中國曾是這一機制下，碳減排指標*大的賣出國。這對中國可再生能源產業(yè)，特別是風電和光伏的發(fā)展起到過很大促進作用。但現(xiàn)階段，中國在碳市場方面與歐盟、美國等的合作不再強調中國企業(yè)賣配額了。因為中國自身面臨很強的國際履約義務。包括中國提出的“3060”雙碳目標等，實際上很有挑戰(zhàn)性。所以現(xiàn)階段，通過賣配額來得到收入，并不是中國的訴求了。

中新社記者：未來森林碳匯，如何通過碳市場轉化成“金山銀山”？

張希良：綠水青山如何轉化為金山銀山？碳市場會起到直接作用。樹木、草地等有碳吸收能力，可以被開發(fā)成森林碳匯的項目，然后將其放到國家碳市場里去抵消(碳排放)，這就直接變現(xiàn)了。未來這可能成為綠水青山轉化成金山銀山的一個快捷通道。從國家層面看，在設計碳市場抵消機制時，也會優(yōu)先鼓勵森林碳匯項目，企業(yè)通過購買森林碳匯項目而非配額也可以實現(xiàn)碳減排。(完)

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